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踏石留印——诚建臻品

风正好扬帆,奋斗正当时——滇东北医疗中心项目吹响冲锋号!


作者:

【党委工作部】杨林瑞/摄影  报道 

发布时间:

2022-02-08

2月7日上午,正值春节复工第一天,云南省滇东北区域中心医院院长郭昌贵一行到公司滇东北区域医疗中心项目调研,公司党委书记鲁彩虹、总经理涂伟、副总经理奚晶陪同。

调研过程中,郭昌贵一行深入现场了解了项目整体施工情况,积极协调解决项目推进中存在的问题,结合工作实际,认真梳理剩余工程量,倒排工期,明确节点目标,切实拧紧项目冲刺“总发条”。郭昌贵要求,各参建单位要迅速统一思想,提高认识,打造项目良好形象,加快现场施工人员组织,确保项目建设有序高效推进。

7日下午,公司组织昭阳片区项目管理人员召开节后复工复产工作会,昭阳区各在建项目主要管理人员参加会议。会上,鲁彩虹、涂伟、奚晶分别对节后重点任务进行安排部署,并对复工复产工作提出具体工作要求。

鲁彩虹强调,一是人勤春来早,要牢固树立“时不我待、居安思危”紧迫感和危机感,牢牢把握发展机遇,紧盯发展目标,锐意进取,努力将公司打造成为集团迁注企业的“排头兵”,以实际行动擦亮建投品牌,展现十建形象。二是风正好扬帆,要牢固树立“不进则退”的争先意识和“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,以项目建设为主导,主动对标对表,比学赶超,不断提升项目基础管理水平,有序抓好各项工作任务的推进。三是百业勤为先,要牢固树立立足岗位真抓实干的钉钉子意识,以工匠精神为引领,认真抓好安全生产、质量管控、疫情防控等重点工作,不断提升应急处突能力,以崭新的精神面貌迎接新挑战、实现新突破,推动公司取得突飞猛进的发展。

涂伟指出,过去的一年在全体干部职工的努力奋斗下,公司发展取得了可喜的成绩。新年新气象,一是要迅速收心,真正将思想和行动统一到抓工作、出成绩、创效益上来,认真安排部署复工复产各项工作,确保各在建项目见成效、见形象、见进度。二是要进一步做好项目精细化管理,牢固树立“以产品为中心,以奋斗者为本”的发展战略,大力弘扬工匠精神,坚持工完料尽场地清,坚持合格品计量,认真抓好各在建项目的建设任务,打造十建品牌形象。三是要提升大局意识,服务好昭通市经济社会发展,积极加强与业主及相关单位的沟通协调,明确工作目标,做到重点工作早谋划、早部署,不断增强责任意识和担当意识,一以贯之抓好落实,推动各项工作在新的一年开好头,起好步。

 

奚晶要求,各项目负责人要认真落实工作责任,切实做好节后复工生产安全管理,重点做好大机设备检查、农民工进场教育等工作,认真做好昭阳区重点项目施工管理,注重细节,精益求精,积极学习借鉴好的经验做法,用好公司激励约束机制,全力推动公司高质量发展。