5月10日，巧家县常务副县长丁勇和公司副总经理晏迷分别代表双方签订战略合作协议。
根据协议，双方将围绕巧家县交通基础设施、社会保障基础设施、水利工程、新基建等领域开展合作，建立紧密、高效的信息沟通渠道，以诚信的合作和优质的服务实现互利共赢、共同发展。巧家县委县政府将全力支持公司在巧家的发展，公司也将充分发挥国企资源整合的优势，把巧家县作为中长期布局的重点合作区域，深度融入巧家经济社会发展，积极参与巧家县城市发展建设，坚持市场化运作方式，助推县乡经济稳步发展。
5月10日，公司在春溪大厦11楼大会议室举办“喜迎二十大 建功新时代”主题演讲比赛。公司党委书记、副董事长鲁彩虹，财务总监姜海涛，工会主席张冬妮，纪委书记赵真等在昆领导班子成员，部分基层单位党支部书记、工会主席以及职能部门负责人出席比赛并担任评委。
来自各基层单位、职能部门的20余名选手经过精心准备，比赛中自信昂扬、落落大方，充分展现了十建人积极进取、奋发向上的良好精神风貌。选手们以身边人、身边事为例，深情讲述榜样故事，多层次、多角度展现干部职工与公司共同成长的奋斗历程，从小故事中领会大道理，积极弘扬爱党爱国、爱企爱岗的正能量。评委们结合演讲内容、语言表达、仪容仪态等实际表现对各参赛选手逐一进行了点评。
经过激烈的角逐，市政路桥第二直管部李思的演讲《踔厉奋发、笃行不怠—争当新时代突击手》用真挚的情感和质朴的语言拔得头筹，赢得一阵阵热烈的掌声，第十直管部李函璟、第十一直管部蒲有森荣获二等奖，第三直管部王霞、第七直管部张亚、安装二分公司聂思佳荣获三等奖。
5月10日，昭通市住建局组织建筑施工企业代表到“国家优质工程奖”云南建投昭通发展大厦参观交流，积极引导建筑企业争创优质工程，推动全市建筑工程质量品质提升，创建建筑企业品牌。
座谈会上，总承包一部作了云南建投昭通发展大厦项目情况汇报，全体建筑施工企业代表一起观看了公司宣传片和重点项目专题宣传片，参会企业代表依次作了交流发言。
昭通市住建局建管科科长杜应斌高度赞扬云南建投昭通发展大厦项目建设、评先创优等情况，对十公司发展给予了充分肯定。他表示，十公司作为昭通市本土龙头企业，在急难险重任务面前担当尽责，积累了很多好的经验，新疆昭阳小镇项目已成为昭通人民的“第二故乡”，滇东北区域医疗中心项目赢得了良好的品牌效应，为昭通市基础设施建设作出了积极的贡献！
会议要求：一是要树牢安全意识，加强品牌效应，努力打造精品工程；二是建筑企业之间要建立合作机制，广泛开展合作，做到“共建共享共利”；三是要树立“比学赶超”的意识，提升工程质量，打造企业良好的品牌形象。
会后，全体参会代表现场参观了昭通发展大厦，交流学习项目评先创优的经验做法。
近日，集团公司党委书记、董事长陈祖军，党委副书记、副董事长、总经理吕兵一行到昭通市委市政府与市委副书记、市长朱家伟交流座谈，共同回顾合作历程，共谋发展。
座谈会结束后，昭通市委市政府高度关注，“昭通市人民政府”、“昭通广播电视台”、“昭通发布”等多家主流媒体进行了专题报道，新闻一度登上各大媒体头条，引起了很好反响，不断传递建投好声音，展示注昭企业的好形象！
5月6日，集团公司党委书记、董事长陈祖军，党委副书记、副董事长、总经理吕兵，副总经理刘金荣及集团相关部门负责同志一行到公司调研。调研结束后，公司上下迅速掀起学习陈祖军一行讲话精神的热潮。
公司党委副书记、董事长 和少伟：
幸福是奋斗出来的！十公司全体成员要有理想、有激情、有目标，更有斗志、情怀和担当。我们一定深刻领会座谈会和调研会精神，全力以赴扎根昭通、建设昭通、服务昭通，守好昭通“主阵地”，全面优化战略布局，抢抓内外市场，强化管理提升，争做集团迁注企业的“排头兵”，做昭通市委市政府信赖的企业，绝不辜负集团对十公司迁注发展的厚望。
公司党委书记、副董事长 鲁彩虹：
立夏之日，美丽的昭通迎来了祖军董事长、吕兵总经理一行的到来！此次集团调研，是公司发展历程中的一件大事、喜事，充分体现了集团党委对公司发展的关心和支持。全司上下倍感激励，倍受鼓舞！唯有忠诚履职、感恩奋进、全力以赴，方能不辜负集团的期望！公司的发展得益于昭通市委市政府的关心支持，祖军董事长一行的到来，给我们打开了全新的工作局面，指明了方向，让我们深感心中有动力，脚下有力量。征途漫漫，唯有奋斗！在新的征程上，我们一定会奋楫笃行，行稳致远，全力推动“幸福十建”建设，让公司内涵式高质量发展的步伐走得更稳、更实。我们要充分发挥以往优势，将党建工作与生产经营互融互促、深度推进，全力以赴把党建工作抓实抓好，为公司发展凝聚最大合力，建设好美丽昭通，让建投十建与昭通发展始终紧密相连！让我们勤奋工作、幸福生活，激发干部职工“以昭为家、以企为家”的情怀，将公司发展推上一个新台阶，做好迁注企业的“排头兵”，以扎扎实实的工作、实实在在的成效，回报集团对我们的关心、支持和厚爱！
公司党委副书记、副董事长、总经理 涂伟：
十公司在历届领导班子带领下，综合实力不断增强，公司品牌形象和社会影响力不断攀升，可以说，没有迁注昭通，就没有公司今天的发展成就。我们一定以此次座谈、调研会为契机，抢抓机遇，进一步深耕细作昭通市场，千方百计开拓省外市场。对标先进，内强管理，外树形象，全力以赴把事情一件一件做好。我们有信心，有决心，更有能力做好集团迁注企业的排头兵和争做集团施工版块的主力军，让广大干部职工共享企业发展成果，创建“幸福十建”。全体“十建人”一定会用实际行动和工作成效来回报集团对我们的关心和厚爱！
公司副总经理 奚晶：
在学习了陈祖军董事长一行调研公司的讲话精神后，我备受鼓舞，倍感振奋，同时也深感使命光荣，责任重大。公司能有今天的成就来之不易、弥足珍贵，我们一定要倍感珍惜，同时更要认清形势，抢抓机遇，不忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，充分发挥公司迁注昭通优势，始终保持开拓创新精神，不断发扬工匠精神、高原铁军精神和狼性精神，大力推行“三个工作法”，努力践行“三个马上”，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，努力为建设“幸福十建”贡献自己的力量。
公司年轻副总经理、副总经济师 李婷：
此次调研，陈祖军董事长和吕兵总经理的句句箴言萦绕耳畔：“不让吃苦者吃亏，不让流汗者流泪，不让走心者寒心”“把工作交给你们，把你们交给组织”……每一句话都让我们振奋、让我们感动，作为建投儿女，“骄傲、自豪、幸福”已无法表达我内心的澎湃激情，作为建投“新青年”的我们，在集团、公司高质量发展的道路上，我们必将以梦为马，不负韶华。
公司总经理助理（年轻干部）、总包项目管理部副主任（主持工作） 王灿兵：
本次集团调研，集团领导对公司迁注昭通以来，不断深化政企合作，强化市场拓展，加强项目管理、重点项目建设等方面取得的成绩给予了高度肯定，对于公司今后的发展，我感到信心倍增、斗志昂扬。成绩只是坐标，光荣属于过去，未来，我们将坚定不移践行集团“爱岗敬业，珍惜岗位，诚实守信，依法经营”的共同行为准则，弘扬工匠精神、高原铁军精神、狼性精神，认真领悟本次调研座谈会会议精神，强化危机意识、责任意识、担当意识，立足自身岗位，提升管控能力，为公司实现内涵式高质量发展贡献自己的青春力量。
第三直管部经理 王翔：
陈祖军董事长、吕兵总经理到公司在建的昭阳区滇东北医疗中心项目和职教中心二期项目调研指导，慰问我们干部职工，是对我们一线工作者的深切关怀和殷切期盼，让我们倍感温暖、倍受鼓舞、倍增干劲。第三直管部将以此次集团领导调研为契机，认真学习领会落实两位领导提出的宝贵意见和要求，团结带领全体干部职工进一步发扬工匠精神，脚踏实地、真抓实干、履职尽责、砥砺奋进，争创精品工程，为公司内涵式高质量发展、“幸福十建”贡献力量。
总包项目管理部党支部书记 何雄兵：
集团陈祖军董事长一行到公司昭通昭阳片区项目调研，对公司的发展充满了信心，陈祖军董事长的深深关切和殷殷寄语让我深受触动、倍感鼓舞、倍增干劲，也让我深感使命光荣，责任重大。作为党员干部的我们，更应负起责任、挑起重担，以坚定的理想信念树立航标，以舍我其谁的使命感和时不我待的紧迫感投身工作岗位，助力公司发展迈上新台阶。
安装一分公司主任工程师（年轻干部） 杨灵美：
集团董事长一行调研公司的讲话精神振奋人心。陈董说：“公司要珍惜机会，抓住机遇，努力开拓创新，做迁注企业的排头兵。”作为一名技术工作者及公司的年轻干部，我们要不断了解国内外发展趋势，学习先进技术，推广“四新技术”，从技术层面解决问题，提高产品质量，保障安全生产，提高生产效率。在岗位上强体魄、壮筋骨，练就过硬本领，为公司内涵式高质量发展贡献力量。
滇东北区域医疗中心项目经理 李潇：
陈祖军董事长和吕兵总经理及相关领导到项目调研，对项目工作的肯定让我们项目一线员工心中充满喜悦，信心倍增。谈话中领导对一线员工的关心和期望，让我们在备受鼓舞的同时更加清楚努力的方向。作为建投的一线队伍，项目全体员工将紧随集团发展步伐，用实际行动落实“三个马上”工作要求，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，为公司内涵式高质量发展贡献自己的全部力量。
第二直管部党务干事 李渊：
陈祖军董事长到公司调研的一番话，情真意切、催人奋进，对各项工作的高质量发展具有指引作用，对调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性具有深远意义。如果把公司目前的发展比喻为火车，那么公司如今就是沿着又好又快的轨道高速行驶的那一列，目标远大、前景无限。作为公司的一名职工，通过学习此次调研讲话精神，我进一步强化了认识、统一了思想，增强了使命感和责任感 ，明确了自身的职责、工作思路和重点。我们将勤奋工作、奋力拼搏，为公司发展贡献力量，在全力打造“幸福十建”中与公司共用成长进步。
第十直管部新疆项目劳资员 史云仙：
机会往往是留给有准备的人，迁注昭通才有了公司今天的发展成就。此次座谈、调研会再次强调了珍惜机会、抢抓机遇对公司发展的重要性，宜未⾬⽽绸缪，勿临渴⽽掘井，对于作为广大职工一员的我们来说，珍惜岗位、抓住机遇，全力以赴把事情一件一件做好，在此基础上通过工作经验以及刻苦学习努力提升自己的能力，让自己的能力能匹配公司快速发展，在公司的发展热潮中不掉队，让我们成为有信心，有决心，更有能力做好集团迁注企业的排头兵，争做昭通基础设施建设的主力军，与公司同发展，与时代共进步！
第十直管部资料员 许冬银：
今天的十公司比以往任何时期都要发展得好！“深耕昭通，开拓省外”不仅仅是一句响亮的口号，更是十公司践行集团发展要求的最好诠释！面对发展机遇和挑战，相信我们在各级领导的带领下，在所有人的共同努力下，一定会抓住机遇，战胜挑战，让十公司这艘“船”在“十四五”规划和集团内涵式高质量发展的海洋中行得更稳更远！
市政路桥第一直管部合同管理员 朱兴盛：
自2015年加入了建投十公司这个大家庭以来，我见证了集团、公司的飞速发展，可以说自毕业后我选择了建投十公司是正确的，我感觉很骄傲也很自豪。经过这几年的发展，我想说：“跟着对的人在做对的事，在自身的岗位上尽心尽责，能为集团为公司尽一份绵薄之力，是我很快乐的事。”目前的市场都是优胜劣汰，我们一定会把握好自己的优势，在昭通稳住抓稳打，做好目前的项目，努力开拓其他资源，是我们的生存之道，同时更要不忘初心、牢记使命，记住前辈给我们的宝贵经验，时刻提醒自己，让自己变得更好，更优秀，这样由点到线再到面，每个人都优秀了，公司才会发展好！
5月6日下午，公司在昭通发展大厦13楼会议室组织召开专题会议贯彻落实集团与昭通市委市政府交流座谈会议精神和集团调研在昭企业会议精神，公司领导班子成员、扩大班子成员及部分职能部门负责人参加会议。
会议传达学习了集团与昭通市委市政府交流座谈会议精神和陈祖军董事长、吕兵总经理在调研会上的讲话精神，干部职工倍感振奋、倍受鼓舞。会议指出，在集团党委的坚强领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，公司迁注昭通取得一定的成绩。集团此次调研公司，既肯定了公司发展的成绩，也对公司下一步发展提出了新的期望和要求。
会议要求，公司全体干部职工要深入学习贯彻集团与昭通市委市政府交流座谈会议精神和陈祖军董事长、吕兵总经理在调研会上的讲话精神，统筹推进各项工作，将会议精神落细落实。一是要抢抓发展机遇，围绕年度指标任务，全力以赴深耕昭通市场，积极开拓新疆市场，以感恩之心融入地方建设，真正做到扎根一方热土、拓展一方市场、推动一方发展。二是要内强管理、外树形象，主动对标对表，全面提升公司管控水平，切实做到整体提升、整体提质、整体增效。紧盯重点项目施工组织，推进好滇东北区域医疗中心项目“鲁班奖”的创建工作，以为民情怀为昭通市打造高质量精品民生工程。三是要坚持一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，积极践行“三个马上”，大力推行“三个工作法”，以坚定的信心和决心，做迁注企业的“排头兵”，不辜负集团对十公司迁注发展的期望！
5月6日上午，集团公司党委书记、董事长陈祖军，党委副书记、副董事长、总经理吕兵，副总经理刘金荣及集团相关部门负责同志一行到公司调研。公司党委副书记、董事长和少伟，党委书记、副董事长鲁彩虹，党委副书记、副董事长、总经理涂伟陪同，公司其他领导班子成员、扩大班子成员参加。
陈祖军一行深入公司昭通滇东北区域医疗中心一、二期项目和职教中心二期项目进行调研，并与公司干部职工座谈交流。
在项目现场，陈祖军一行认真听取了项目建设情况汇报，详细了解了项目规划、投资规模、安全生产及项目建设过程中存在的困难和问题，对项目建设给予了充分肯定，同时对更好地推进项目提出指示要求。针对滇东北区域医疗中心项目建设，陈祖军强调，该项目作为昭通市重要民生工程，十公司一定要珍惜机会，抓住机遇，精心组织，认真统筹推进好各项工作，抓好安全生产、质量管理、成本管控、创新创优等工作，以为民情怀为昭通市奉献一个民生精品工程。
项目调研结束后，集团组织召开了在昭企业调研座谈会。会上，陈祖军、吕兵认真听取了公司迁注情况、市场开拓情况、重点项目推进情况、党建工作等情况汇报，充分肯定了公司迁注昭通以来取得的成绩，并对公司发展提出了指示要求。
陈祖军强调，一是要珍惜机会，认真贯彻落实集团与昭通市委市政府合作的协议内容，全面总结在易地扶贫搬迁、脱贫攻坚建设任务中取得的宝贵经验，进一步深入昭通，融入昭通，努力开拓创新，做迁注企业的排头兵。二是要抢抓机遇，发挥迁注企业优势，整合资源，强化经营，深挖昭通市场潜力，不断拓展市场。要进一步明确市场定位，守好昭通市场主阵地，积极开拓新疆市场，努力在新板块、新领域形成强大发展后劲，为集团内涵式高质量发展提供动力。三是要严控风险，认真做好经营风险、管理风险、质量风险、安全风险、疫情风险等的管控，确保企业高质量稳定发展。四是要坚持党的领导，加强党的建设，把政治建设放在首位，充分发挥党组织的领导作用，推动党建工作和生产经营“双融双促”，让党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，要认真抓好党风廉政建设工作，做好党建带群团工作，要对长期在艰苦环境和边远地区工作的同志高看一眼，厚爱一分；要努力为集团内涵式高质量发展贡献力量。
吕兵指出，集团和昭通市政府的座谈圆满成功，昭通地理位置优越，发展机遇很多，发展前景广阔，十公司要融入昭通、深耕昭通，为昭通经济社会发展做出积极的贡献。吕兵要求：一是要以内涵式高质量发展为主线，紧紧围绕“四个以上、一个以下”和“稳中求进、进中求好”的工作目标，努力打造“幸福建投”“质量建投”“数字建投”和“清廉建投”，切实在工作中体现迁注企业的实际行动和实际成效，确保圆满完成年度下达的各项指标任务。二是要强化战略引领，树立雄心壮志，继续深耕细作昭通市场，立足昭通，努力将十公司打造成为昭通基础设施建设的主力军，在重点领域做大、做优、做强、做特。三是要强化项目管理，持之以恒抓好安全生产和质量管理，加强精细化管理，努力提质增效。四是要加强党的建设，党建工作既是保障，也是前提，要把党建工作融入到生产经营工作中，做到“同谋划、同部署、同推进、同考核”，做到守土有责、守土尽责，守土负责。
和少伟汇报了公司迁注以来的发展情况、“十四五”发展规划，以及公司下一步市场拓展、生产推进、管理提升等方面的工作思路和措施。并表示，十公司一定会站在讲政治的高度，以实际行动践行“扎根昭通、热爱昭通、建设昭通、服务昭通”的庄严承诺，做昭通市委市政府信赖的企业，做集团迁注企业“排头兵”。
调研过程中，陈祖军、吕兵代表集团到公司驻地看望慰问一线员工，认真询问一线员工的工作生活状况和薪资待遇情况，并广泛听取一线职工对集团发展和公司发展的意见和建议。他们勉励广大一线职工弘扬高原铁军精神，在各自工作岗位上勤于创造、勇于奋斗，凝聚力量，共建幸福建投，共享幸福成果。
近日，公司党委副书记、董事长和少伟，党委副书记、副董事长、总经理涂伟，财务总监姜海涛，副总经理奚晶，总经济师张俊霞一行到昭通片区在建项目调研。
和少伟一行先后到滇东北区域医疗中心，职教中心二期、卫职院，和润居等项目现场，实地查看项目推进情况，详细了解项目推进过程中存在的困难，并与项目管理人员座谈交流，提出指导性意见和要求。
和少伟指出，滇东北区域医疗中心一期项目已进入收尾阶段，全体管理人员要提高政治意识和大局意识，重视细部质量处理，注意过程资料的收集，扎实做好收尾工作，及时做好隐患排查和整改落实，确保项目能够按质按量如期交付。
涂伟强调：一是滇东北区域医疗中心一期项目要高度重视收尾阶段的安全生产工作，认真落实安全检查制度，全力抓好项目质量管控，落细落实项目收尾工作，确保项目按质按量按期完成。二是要加快钢结构工期进度，确保按期完成相关施工任务。三是职教中心二期项目要加强过程监管，严格落实“三检制”，做到层层工序有据可依，有迹可查。
