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公司组织召开2021年中秋、国庆清欠维稳工作会议
9月13日，公司在春溪大厦11楼大会议室召开2021年中秋、国庆清欠维稳工作会议。公司党委副书记、董事长和少伟，党委书记、副董事长鲁彩虹，党委副书记、副董事长、总经理涂伟，财务总监姜海涛，工会主席张冬妮，副总经理、总工程师赖世友出席会议，相关职能部门负责人、各直管部负责人参加会议，会议由姜海涛主持。
会上，各直管部依次汇报了项目结算和应收账款情况、责任目标完成情况、工作中存在的重难点问题及下一步工作计划和应对措施。
和少伟对“两节”期间清欠维稳工作提出要求，一是要提高政治站位，增强责任担当意识，对清欠维稳工作再部署，再落实。二是要合理利用时间节点，灵活运用可控清收方式、方法，切实开展好清收工作。三是要聚焦执行力提升，把清欠工作做实、做细，确保清收工作有据可依。四是要树立强烈的发展意识，明思路，找措施，解难题，在精细化管理上下功夫，切实提高企业效益，始终保持坚定的发展信心。
鲁彩虹在会上传达了集团安全和维稳工作会议精神。她强调：一是要全力抓好盐津、巧家等重点项目的结算和维稳工作，做到债务明确，责任落实到人。二是各职能部门要加强联动，形成工作合力，对物资设备集采租赁情况要及时如实反映。三是要理清工作思路，积极采取有效措施，确实做好清欠维稳工作。
涂伟结合公司清欠维稳工作实际提出三点要求，一是要树立大局意识，坚持“谁主管谁负责”的原则，划分责任，抓好工作落实，做到数据有支撑、清收有力度。二是坚持“内外区分”原则，合理使用清收措施和法律手段。三是坚持“以收定支”原则，统筹使用资金。涂伟就近期工作作了安排部署，一是以农民工实名制管理推动农民工工资发放，并按时发放职工工资，让农民工朋友和公司员工愉快过节。二是各单位要注重项目精细化管理，周转料应保持在合理的损耗范围内，防范无理由、非正常的损耗行为；同时，各单位要及时与集采租赁中心办理结算，尽快签订结算单。三是全体员工要满怀信心，抓好落实，齐心协力，扎实推进清欠维稳工作，营造和谐、稳定的公司发展环境。
姜海涛对下一步清欠工作提出要求，盐津、镇雄、红路等重点项目要进一步加大依法清收力度，把清收工作落到实处。
最后，相关职能部门对清欠维稳工作作具体安排。
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