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踏石留印——诚建臻品

2023年度党支部书记抓基层党建工作述职报告摘登(二)


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发布时间:

2024-02-04

    2024年1月5日,公司党委组织开展了2023年度党支部书记抓基层党建工作述职评议考核,听取各党支部书记现场述职,对各支部书记抓基层党建工作取得的成绩给予肯定,对党支部书记履职尽责抓党建存在的差距不足提出了改进意见建议。现将党支部书记述职报告摘要公布,接受广大党员干部群众监督。

“党建+项目管理”  实现提质增效

第六直管部党支部书记  徐柏松

【工作成效】一是坚持党建引领,助推项目管控提质增效,形成公司一盘棋、生产一条线、落实一张网、全员一条心的“党建+项目管理”工作模式,项目管理水平得到提升。二是持续推进“五融五创”工程,破解生产经营难题,镇雄2020年棚改项目获云南省“双标化”工地,泼机三小项目高效完成竣工结算工作。三是划定党员责任区、设立党员示范岗,号召党员同志全面参与项目攻坚,坚守关键岗位领学领干,充分发挥先锋模范作用。四是持续抓好党风廉政建设,严格落实“一岗双责”,以警示教育观影、廉政基地参观等多形式党纪教育,筑牢思想防线,强化作风建设。

【主要不足】一是党建工作亮点和特色成效不明显。二是党建融入项目经营工作不够深入,市场拓展能力需进一步提升。三是干部职工思想政治教育力度和深度还不够。

【下步打算】一是拓宽工作思路,创新工作思维,创新自选动作,进一步打造党支部特色品牌。二是积极探索、推进党建和业务工作双融互促工作机制,充分发挥战斗堡垒作用。三是强化党员教育管理,着力锻造一支精兵强将的干事创业团队,推动直管部基础管理提升和市场拓展。

党建引领聚合力   攻坚克难勇担当

第七直管部党支部书记  王建林

【工作成效】一是坚持党务与生产经营统筹同步推进,围绕中心,服务大局,在抓落实、强管理和促发展上下功夫,各项工作推进有效。二是充分发挥党支部战斗堡垒作用,凝聚团队力量,深入践行集团“四大精神”,确保重点项目如期完工、交付。三是注重团队建设和人才培养,组织开展“强基础 提技能 促发展”业务培训及实操技能大赛,参加“匠心引领 技能强企”职工职业技能大赛,1人荣获“技术能手”荣誉称号,团体荣获竞赛三等奖。

【主要不足】一是在深化党建引领,保障项目高质量生产建设方面的创新及思考不多。二是对项目指导服务力度有待加强,在调动干部职工积极性方面的思路不宽,办法较少。三是融入区域市场的积极性和主动性不够,资源整合和运用的能力还需进一步提升。

【下步打算】一是牢牢把握正确方向,立足岗位职责,增强创新意识。二是发挥党员先锋模范作用,建立党员责任区、设置党员示范岗,在急难险重中更好的发挥示范带头作用。三是积极参与市场开拓,助推直管部稳步发展,为公司高质量发展贡献力量。

强学习转思想  实作风提效率

第八直管部党支部书记  何建波

【工作成效】一是不断推进政治理论学习走深走实,提升“政治三力”,邀请二十大代表吴长碧亲临项目授课宣讲党的二十大精神。二是党支部围绕“融入中心、服务生产”的要求,在各项目建设中积极发挥党员先锋队、青年突击队作用,抢抓项目工期节点,强化安全隐患排查治理。三是发挥“头雁”效应,班子成员挂联项目,“一对一、点对点”驻点指导推进项目建设,在包保县区以外大关县积极拓展市场。四是联合彝良县角奎街道大河边社区开展“同心争创文明县城”党建联建活动,充分发挥“1+1>2”的优势,不断提高党建工作质效。

【主要不足】一是党建工作与生产经营工作结合不够紧密。二是在宣传方面,对党建工作经验的总结、提炼不到位,党建品牌特色亮点挖掘不深入。三是对干部职工的思想动态掌握不够及时,干事创业的激情和信心有待增强。

【下步打算】一是把党建工作贯穿于生产经营管理全过程,实现党建工作与生产经营管理的有机融合。二是加强新闻宣传力度,将镜头对准一线,深层次挖掘素材,多形式多角度充分呈现。三是抓实思想引导,将2024年作为直管部基础管理工作提升年,提振团队干事创业精气神。

党建引领谋发展  履职尽责稳前行

第九直管部党支部书记  代光勐

【工作成效】一是积极履行抓基层党建工作“第一责任人”职责,认真抓好责任清单任务落实,扎实开展“三会一课”、主题党日活动,注重党员干部政治理论学习培训,不断加强党性锻炼,提升党性修养。二是主动融入生产经营,在直管部生产推进、清欠清收等方面发挥作用,基础管理水平得到较快提升。三是以企地共建、结对共建为契机,强化属地联动,多次联合其他党支部开展党性教育、志愿服务、走访慰问等活动。四是注重思想政治引领,坚持弘扬主旋律、传播正能量,引导干部职工爱岗敬业、艰苦奋斗,不断增强团队凝聚力和战斗力。

【主要不足】一是党建工作抓手不多,缺少亮点特色。二是创先争优、开拓进取意识不强。三是抓团队建设、提升市场拓展能力还有待进一步增强。

【下步打算】一是强化理论武装,以理论指导实践,持续巩固拓展党的二十大精神学习成效。二是注重开拓创新,深度推进党建融入服务生产经营。三是坚定信心,抓好基础管理提升,以现场拓市场,提升自主经营能力。

强引领 务实干 稳提升

总经理助理、第十直管部党支部书记、经理  李明俊

【主要成效】一是做好思想引领,深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移抓职工队伍思想建设。二是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以苦干实干确保了昭通市第二污水处理厂项目“9.15”进水、“10.15”排水目标的实现。三是瞄定目标抓经营,全力推进策勒“沙海碧湖”生态开发项目的战略合作协议签订,全力推进新疆及省外市场拓展。四是凝聚团队力量,明确班子成员分工,带头践行“两个革命”,确保集团和公司党委各项决策部署有效落地实施。

【主要不足】一是缺乏对党建业务知识的系统学习。二是没有找准党建与生产经营工作的结合点,优势发挥不充分。三是在拓市场谋发展方面思考还不够,“走出去”成效不明显。

【下步打算】一是持续强化思想政治引领,加强学习、提前谋划,不断推动党建融入生产经营,不断拓宽工作思路。二是抓好新疆市场经营契机,进一步抢抓资源,全力奋战年度经营指标任务。三是加强团队建设,提振发展信心,提高干部职工分析、应对、解决复杂问题的能力。