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踏石留印——诚建臻品

众星熠熠捧皓月——昭通市职教中心二期、卫职院项目纪实


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发布时间:

2022-11-14

刚刚入冬的乌蒙大地,天空泛着明媚的蔚蓝,职教中心二期、卫职院那一排排恢弘大气的建筑引得行人驻足流连。作为迁注昭通的本土企业,承建这所让无数学子筑梦腾飞的学校是十公司责无旁贷的使命,项目团队秉持初心、肩负重任、手执画笔,以实干为底色,一笔一画精心勾勒出梦想的轮廓,绘就幸福之蓝图,把坚韧的奋斗足迹留在这片倾注汗水的热土上。

                                           

昭通市职教中心项目施工现场

奋斗,见证分秒必争的接力赛跑

昭通市职教中心二期工程建设项目总用地面积约为59.93万㎡,新建总建筑面积约58.51万㎡,配套建设路网、供排水、强弱电、绿化、运动场及其它附属配套工程,配备相关设施设备等,估算总投资约为23.74亿元。昭通卫生职业学院工程建设项目总用地面积为25.34万㎡,新建总建筑面积14.95万㎡,其中:地上总建筑面积12.76万㎡,地下总建筑面积2.18万㎡,项目估算总投资6.02亿元。

作为公司的重点工程之一,昭通市职教中心二期、卫职院项目从开工建设就备受重视,选调精兵强将进驻该项目。工期就是命令,现场就是战场。作为高原铁军,项目团队以闯关夺隘、披荆斩棘的精气神和逢山开路、遇水架桥的奋斗姿态踏上了全速冲刺的征途。

                

项目例会

“我们一起努力提前完成施工节点目标,确保秋季学生顺利入学,不负市委市政府的重托!”EPC项目管理中心党支部书记、副经理何雄兵说到。面对横亘在项目团队面前的交付节点,项目管理人员顶住压力,迎难而上,充分发扬高原铁军精神,昂扬敢打硬仗、善打恶战、能打胜战的斗志,全程监督、重点蹲守,全力推进项目施工进度,制定节点目标,层层分解任务,从负责人到管理人员再到班组,都明确了岗位职责、任务内容以及交付标准,确保任务日清日结,真正将管理延伸到了最末端、最前沿。

              

卫职院项目入口

战鼓催征,时不我待!转眼已到了七八月份,距离交付日期越来越近,为了确保项目圆满交付使用,职教中心二期、卫职院项目抢抓施工黄金时期,开启了“5+2”“白+黑”的“硬核奋斗”模式,迅速掀起了施工热潮。白天机器轰鸣、人声鼎沸,全力以赴争分夺秒,夜里灯光如昼、焊花四射,不敢有一丝一毫的懈怠。一个个忙碌的身影构成了一道道亮丽的风景线,各种机械施工的轰鸣声合奏出了一首首荡气回肠的交响曲。“从清晨天蒙蒙亮开工一直到晚上灯火通明,这在项目上已是常态,看着工地一天一个样儿,每天都有大变化,每天都让人特别期待。”现场施工人员表示。在项目建设的关键阶段,全体建设者以“战时”状态、“决战”作风、“决胜”精神,与清晨争朝露、与傍晚共余晖、与星光同入眠,向着交付目标迈进。

匠心,锻造精益求精的工匠精神

匠心浸润,技术护航,“四新技术”的推广应用,为精品工程的建设锦上添花。

用初心雕琢精品,用匠心铸就品质。项目建设过程中,管理团队紧密结合项目实际,以创新为引领,以技术为支撑,严格按照“四保一控一树”管理要求,深入贯彻新发展理念,紧紧围绕“降、减、提”的目标,不断加大“四新技术”的推广应用力度,将工艺改造、技术革新作为降本增效的着力点,定期召开研讨会,探索创新创效工作思路,通过一项项新工艺、新技术、新材料的试验推广应用,有效减少浪费消耗、提升运行效率,提高工程质量。

                    

7号会堂ALC墙样板

向管理要效益,也要向科技求创新。项目管理团队坚持“创新是发展的不竭动力”的理念,主动对标行业一流,在创新之路上大胆探索,“可拆卸工具式外架连墙件施工工法”“构造柱免支模施工工法”等工法和“提高ALC墙板安装质量合格率”、“提高箱涵防渗漏施工合格率”、“提高线管及电线电缆敷设合格率”和“角钢体系减小柱脚漏浆概率”等QC成果提质增效,有效保障了工程质量和施工安全。

公司创新研发了《铝模板盘扣式可调钢支撑体系》,并在该项目落地实施,有效提高了混凝土成型质量,并且成功解决铝模在超高支撑体系下的弊端,充分发挥早拆优势,提高了周转使用率,创造了良好的经济效益,得到了集团和社会各界的一致好评,展现了公司良好的企业形象。

       

实训楼屋顶板面施工

项目的精心筑造贯穿到施工过程中的每一个环节、每一道工序中。大家同心同力,以QC成果作为基础,从公司层面进行总结,攻克技术难关,优化施工工艺,形成施工工法。在合理优化人材机等综合成本投入的同时,最大限度地减少了施工工序、缩短了工期,加快了项目进度。

汗水,浇灌敢打能赢的勇毅担当

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。这支沉得下心、钻研得了技艺、啃得了硬骨头的强劲队伍始终抱着“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的决心,决战决胜每一个节点目标。

  

开展劳动竞赛

项目建设期间,公司领导班子成员时常深入项目一线,靠前指挥,干在一线、战在一线,紧盯施工进展,亲自指导项目建设,督促控制施工进度、质量、安全等各项工作的开展,组织协调解决项目进程中遇到的困难,切切实实为干部职工办实事、解难题,不断激发项目干部职工干事创业的热情。

               

地下室1-10轴顶板钢筋

为确保项目圆满交付使用,项目部将每一天都视为“关键时刻”,群策群力,充分发挥主观能动性,超前谋划,通过采取延长工作时间、平行流水作业、合理调配人材机等举措来抢抓进度,切实做到以日保旬、以旬保月。为全面掌控工程进度,项目部先后为各个栋号制定关键节点,将各项产值目标和考核节点细化,制定周生产计划,明确落实责任人。每周定时召开项目生产例会,对本周计划完成情况进行总结通报,第一时间发现问题、研究问题、解决问题,确保项目生产有序可控。同时,项目部以预防突发安全事故为重点,逐一把控细节,加强了现场环境、秩序等综合治理工作,做到不遗漏任何一个工序穿插点、施工重难点,全力消除事故隐患,筑牢安全生产防线。

                        

农校教学楼实景图  

今年入夏以来,气温一直居高不下,一过中午,阳光便热辣辣地炙烤着地面。烈日下,一线施工人员的额头上早已沁出细密的汗珠,伴随着身体的起伏,粒粒汗珠悄然砸落在地上,转瞬便已消失不见。他们也已经无法分清身上究竟是已经湿透,还是已被烘干,只有衣服上那一圈圈的汗渍在诉说着他们的坚守。在何雄兵书记的带领下,整个项目团队心往一处想,劲往一处使,顺利高效推进各项施工任务,他丰富的施工经验为现场施工筑起了一道坚实的“后盾”。在项目团队的感召下,就连建筑工人们也自愿加班加点,甘冒酷暑,和项目管理人员一同坚守在生产一线,向着最后的目标发起冲刺。

              

财校实训楼自流平地坪

战绩,绘就拔节生长的筑梦希望

“他们的开学日,我们的圆梦时”。疫情虽然按下了“慢进键”,但项目建设却跑出了“加速度”。经过60多天的星夜兼程、昼夜奋战,这座承载梦想的学堂已渐渐幻化出清晰的轮廓。9月初,昭通卫生职业学院食堂、教学楼、2号地下车库、1号、2号、3号学生公寓已通过竣工验收并交付使用,迎来了4000余名新生,这批崭新的面孔将在这里开启他们全新的追梦之旅。

              

昭通卫生职业学院食堂

“建设教育工程,像是为梦想筑造一个更大的舞台。从一纸蓝图到竣工交付,这背后是项目团队的高标准、严要求、细落实,一点一滴,一砖一瓦,都是对每一个细节的严格把控。”公司年轻总经理助理王灿兵说到。为确保施工进度,项目团队以“严实快”的工作作风,交出了一份与昭通共生共赢的扎实答卷。

       
教学楼实景图

历经时间雕琢,不负美好期待。新学期,学校里传来了朗朗书声,为这片热土增添了新的活力与希望。驻足观望时,万千心绪不由得涌上心头。昔日车辆来回穿梭,机器轰鸣声此起彼伏,工人有序焊接钢筋、浇筑混凝土的景象似乎依然历历在目,或皑皑白雪,或烈日骄阳,这里都留下了全体项目人员最深刻而美好的回忆。如今,看到当初的蓝图已变成美好现实,当初亲手垒砌起来的一砖一瓦已圆满交付使用,项目管理人员的内心是满溢的骄傲,更是真诚的祝愿。

               

教学楼内部教室实景图

 

奋斗不止、笃行不怠!项目建设团队还将继续辛勤努力,以品质为先、担当奉献,将剩下的宏阔蓝图圆满呈现,按时按质按量完成所有建设任务,以实干争先奏响昭通市教育事业发展的新篇章。