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踏石留印——诚建臻品

抓贯彻,谋落实——公司召开专题会议贯彻落实陈祖军调研公司讲话精神


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作者:

许霖杰

发布时间:

2024-01-11

    9月7日至8日,集团公司党委书记、董事长陈祖军赴昭通市分别与昭通市委书记苏永忠,市委副书记、市长杨承新座谈。期间,集团公司党委书记、董事长陈祖军到公司滇东北医疗中心医院二期项目调研。

    调研结束后,公司在滇东北医疗中心医院二期项目部迅速组织召开专题会议,传达学习集团公司党委书记、董事长陈祖军调研公司时的讲话精神,公司在昭基层单位经理、党支部书记,中层以上干部及基层单位生产、技术负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长涂伟主持。

    会议指出,集团党委书记、董事长陈祖军此次与昭通市委书记苏永忠,昭通市委副书记、市长杨承新座谈,双方围绕深化务实合作进行深入交流,达到了预期效果,为公司在昭通发展提供行动指南,找准目标定位,注入发展动能。同时集团公司党委书记、董事长陈祖军到公司在建项目调研,代表集团党委看望慰问公司一线职工并对公司发展提出了更高要求,公司上下要深刻领会集团党委书记、董事长陈祖军的讲话精神,将工作要求转化为具体行动和务实举措。

    涂伟要求:一是要有效发挥特级资质作用,要全力以赴拓市场,既要以“寸土不让、寸土必争”的信心和决心守牢昭通市场,也要坚定信心、排除万难开拓省外市场,进一步优化公司市场布局,夯实公司可持续健康发展的基础。二是要全面提升项目管理水平,要做实做细项目管理策划,将项目策划不折不扣落到实处,要注重工序搭接,上道工序未验收,坚决不允许进入下一道工序施工,做到“工完料尽场地清”,要严把质量关,加强全过程质量监管,注重施工细节,精益求精,创建精品工程。要严把安全关,强化全员安全意识,坚决守住安全生产底线红线。三是各基层单位要紧盯年度生产目标,要对今年的产值任务再分解、责任再落实、工作再安排,在最后4个月,咬定目标不放松,全力以赴抓生产,确保全年指标任务圆满完成。四是聚焦重点工作,抓简版制度执行,抓基础管理提升。公司上下要围绕“特级资质企业管理能力和水平提升”深入思考,集思广益,创新思路,共谋公司内涵式高质量发展。