信息公开

踏石留印——诚建臻品

全力以赴 决胜全年!公司召开2023年经济运行调度分析会议


分类:

作者:

刘江涛

发布时间:

2023-12-21

    11月25日,公司在春溪大厦11楼会议室召开2023年经济运行调度分析视频会议。公司领导班子成员、扩大班子成员,本部职能部门、各基层单位主要负责人在主会场参加会议,各基层单位班子成员和关键岗位人员在分会场参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理杨国兵主持。

    会上,相关职能部门负责人汇报了截至目前的各项工作完成情况、综合检查情况和下一步重点工作计划。先进单位负责人作了交流发言,相关单位负责人作了检视发言。参会的公司领导班子成员结合各自分管工作作了工作安排,对重点工作提出要求。

    杨国兵指出,公司稳中求进的发展态势不断得到巩固,各项管理工作也有所提升,面对年底收官各项工作要进一步理清思路,抓住最后一个多月的时间,冲刺年度目标任务,交出满意答卷。

    针对下一步工作,杨国兵要求:一是务必坚定不移以经营为龙头,抓好市场拓展。发挥区位优势,守牢昭通主战场,充分整合各类资源,利用好特级资质的招牌,争取在省内其他市场和省外市场取得新的更大突破。二是务必全力以赴抓好生产,确保重点项目有序推进。尽快推进新开项目步入正常施工轨道,围绕产值调度会下达的任务指标,分解节点目标,优化施工组织,加大生产推进力度,扩大营收。三是务必拧紧责任链条,从严从实抓好安全生产。把安全生产作为一切工作的基础和前提,加强重大事故隐患排查治理,统筹保障冬季施工安全,不断提升各类突发事件的应急处理能力。四是务必坚持效益至尊,抓强抓实经济管控。把牢项目成本关,紧盯完工项目结算办理工作,对项目经济进行分析、研究、纠偏,找到关键症结,开出“治病良方”,全力以赴实现预期效益。五是务必提高风险防范意识,确保公司发展稳步向前。认真做好经济统筹和发展规划,以如履薄冰的危机感,做好各项工作决策,研判未来市场合作形势,合理使用法律手段维护公司合法权益。六是务必抓强机制建设,提高全员管理水平。职能部门要深入基层、及时下沉一线,结合简版制度实施,对本系统管理人员进行制度宣贯并多形式开展考核,规范公司各项管理行为,提高基础管理水平。七是务必全力以赴冲刺36天,决胜全年度。全体干部职工要强化责任意识、焕发担当精神,以奋斗者的姿态,鼓足干劲、苦干实干,为圆满实现年度任务,努力推进公司内涵式高质量发展而团结奋斗!