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踏石留印——诚建臻品

新年新气象 奋战在一线


分类:

作者:

李寿江、马存妃、许馨月、王婷、蒲有森

发布时间:

2023-02-20

新年伊始,万象更新。2023年的第一周,公司领导班子成员纷纷奔赴项目一线,谋划市场布局、指导项目推进、安排全年任务、检查安全生产……各项工作紧锣密鼓、有序开展,全力以赴确保2023年开好局、起好步。

 

涂伟到昭通片区项目调研

1月3日至7日,公司党委副书记、董事长涂伟到昭阳区、镇雄等片区项目调研。

涂伟要求:一是要坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调,规划好全年目标任务,认真研判形势、把握大局,以更加坚定的信心推动公司发展再上新台阶。二是要做好资源整合,共谋发展机遇,抓住重点、疏通堵点,全力扩大“朋友圈”,画好发展“同心圆”。三是要抓好项目管理,提升履约能力,科学设定管理目标,严格项目管控,严控质量安全,推动项目管理标准化、品质化,以高效建造促优质履约。四是要重视团队建设,持续提升战斗力,夯实基础管理,提高解决复杂问题的能力,锻造一支能力过硬、能打胜仗的管理团队,夯实发展根基。五是要积极加强与业主及相关单位的沟通协调,明确工作目标,做到重点工作早谋划、早部署,不断增强责任意识和担当精神,一以贯之抓好落实,推动各项工作在新的一年开好局、起好步、开门红。

 

鲁彩虹到昭通片区项目调研

1月4日至7日,公司党委书记、副董事长鲁彩虹到昭阳区、水富市、镇雄县等片区项目调研。

鲁彩虹一行深入昭阳区昭通学院职业教育实验实训基地、水富经开区基础设施建等项目一线,听取了项目建设进展情况汇报,了解项目建设过程中存在的问题和困难,对项目推进给予充分肯定,对春节前各项工作提出要求,并代表公司领导班子对项一线目管理人员表示亲切慰问。

针对下一步工作,鲁彩虹要求:一是要紧盯目标节点,加强统筹协调,强化人员设备保障,在确保工程质量和施工安全的前提下,高质高效推进项目建设,确保项目按期顺利交付。二是要做好春节前的清欠维稳工作,以高度的责任感,将矛盾化解在基层,确保干部职工过一个祥和喜乐的春节。三是要树牢全员安全生产意识,强化全员安全生产责任,筑牢安全生产防线,努力提升安全生产风险管控水平,推动项目建设提速增效。四是要在加强精细化管理的同时,关心好项目一线的干部职工,坚持问题导向,立足职工需求,不断增强职工群众获得感和幸福感,致力构建“幸福建投”,确保管理人员和工友们能过个安心、暖心、舒心的春节。

 

杨国兵到昭阳区、镇雄县、毕节市等片区项目调研

1月3日至7日,公司副总经理(主持工作)杨国兵到昭阳区、镇雄县、毕节市等片区项目调研。

杨国兵一行实地查看了项目推进情况,了解项目建设中存在的困难,在听取了项目推进情况汇报后,对下一步工作提出指导性意见和要求。

杨国兵强调:一是要对安全生产时刻保持敬畏之心,认真梳理岗位职责,严格落实安全生产“一岗双责”,牢牢守住安全底线,狠抓安全文明施工,在确保安全和质量的前提下,加快推进项目建设进度。二是要提前制定方案措施,及时了解掌握维稳动态,做好春节期间清欠维稳工作,积极推进项目收尾工作,确保项目安全稳定推进。三是要切实增强工作责任感和紧迫感,把高标准、高质量贯穿项目建设全过程,努力打造精品工程,树立公司良好品牌形象。

 

张冬妮到航旅·和润居项目调研

1月5日,公司工会主席张冬妮到航旅·和润居项目调研。

张冬妮深入项目现场,听取了项目收尾情况汇报,对后期相关工作提出具体要求。她强调,项目部要加强与业主方的沟通交流,对接好交付后的相关工作。加强项目人员调度安排,关心慰问好一线干部职工,把工会的温暖及时送到职工群众心坎上,让广大职工、工友度过一个安全健康、欢乐祥和的新春佳节。

 

赖世友到巧家片区项目调研

1月4日,公司副总经理、总工程师赖世友到巧家县武装部建设项目调研。

赖世友一行深入施工现场,详细了解项目推进情况,对下一步工作开展提出具体要求。赖世友指出:一是要紧紧围绕目标节点任务,不断优化施工方案,加强组织协调与资源配置,在确保施工安全的前提下,加快施工进度。二是要时刻紧绷安全生产这根弦,压紧压实安全生产责任,强化安全监督管理,认真开展节前安全隐患大排查大整治工作,聚焦重点领域和关键环节,抓实抓细项目安全风险管控,严防各类事故发生。三是管理人员要主动担当作为,积极履职尽责,提升业务能力和综合素质,不断提升精细化管理水平。

 

奚晶到昭通片区项目调研

1月4日至7日,公司副总经理奚晶到昭阳区、水富市、镇雄县等片区项目调研。

奚晶一行深入项目现场,听取了项目建设情况汇报,详细了解项目建设进度、安全生产、工程质量等情况。他要求:一是要充分发扬工匠精神,严格过程管控,不断夯实基础管理,严格按照专项方案组织施工,精心组织协调,提升细节管控能力。二是要坚守底线原则,强化全员安全意识,提高项目管理人员安全防范能力,深刻汲取各类事故教训,认真开展节前安全生产隐患排查整治工作,确保项目安全有序推进。三是要狠抓工程质量,把各项工作往深里做、往实里走,稳步有序推进项目建设,为项目创优奠定坚实基础。

 

张俊霞到昭通片区项目指导经济工作

1月3日,公司总经济师张俊霞到昭通职教中心二期项目、滇东北区域医疗中心二期项目指导经济工作。

张俊霞要求:一是要加强过程成本管控,动态调整项目策划,及时发现问题并做好整改工作,力促降本增效。二是要提升项目精细化管理水平,紧盯关键程序,实行全过程监督,确保招投标工作规范有序。三是参建项目、管理人员之间要形成长效的沟通机制,切实履行职责,提高工作效率,积极协调解决问题,扎实推进各项工作顺利开展。