信息公开
踏石留印——诚建臻品
2019
08-08
2019年8月7日，公司党委副书记、董事长唐生炳和副总经理代昆一行到公司第二直管部承建的昭通发展大厦二期项目检查指导工作。检查过程中，唐生炳详细了解了项目质量、进度、安全、材料组织等情况，他指出，项目部要合理组织人员和材料，在施工过程中注意科学安排，保证安全和质量的前提下，全力以赴完成节点目标。随后，他们还参观了该项目的实体样板间，对项目的资金拨付情况和抵房情况进行了解并提出相关工作要求。
2019
08-07
为进一步提高全体职工工作积极性、主动性，总结直管部上半年工作，确保完成全年工作任务指标，8月6日，第五直管部在昭通红路安置点二期小学项目部召开2019年年中工作会。直管部领导班子、项目经理、部门负责人及现场管理人员共40余人参加本次会议。直管部经理朱堃从各项指标完成情况、人才培养、团队建设、经营工作存在的问题及解决措施等方面，对直管部上半年工作情况做了全面总结和分析，并指出在建项目存在的不足及改正
2019
08-05
为进一步提升项目材料员业务水平，8月4日，第二直管部在昭通市消防应急救援指挥中心项目会议室对昭通片区材料员进行为期一天的材料内业培训。此次培训针对消耗材、周转材、分包和机械等各板块录入存在重难点问题以及材料管理中相关表格的填写要求进行讲解，并传达公司对NC系统录入的新要求。培训期间，材料员对业务中存在的问题进行了沟通交流，直管部党支部书记杨绍兵针对材料管理与其他业务板块间存在的问题作了总结，他要求
2019
08-03
段益庆一行到滇池国际会展中心项目参加公司基层内部交叉安全检查
8月2日，集团安全总监段益庆一行到公司第一直管部承建的滇池国际会展中心项目参加基层内部交叉安全检查，公司组织基层单位安全管理人员到8号地块进行内部交叉检查。公司副总经理赖世友、安全总监李春辉一行经过半天的现场检查，最后将现场检查中发现的隐患汇总成PPT，在检查反馈会议上进行反馈。段益庆一行对隐患PPT做了充分的点评，让现场人员受益匪浅。段益庆还要求我公司所有基层单位都要认真学习集团编制的《施工现场
2019
08-01
继往开来，砥砺前行——第十一直管部在兰坪召开2019年年中工作会
7月30日，第十一直管部在兰坪易迁项目部召开2019年年中工作会。直管部领导班子成员、所属各项目部项目经理及相关管理人员共30余人参加会议。会上，直管部经理余新平从各项指标完成情况、经营工作、人才培养、团队建设、存在的问题及解决措施等五个方面，对直管部上半年情况作了全面总结和分析，并提出“塑人才、谋经营、拓市场、建团队、促发展”的工作思路，对进一步提高综合管理水平、加强人才队伍建设、预防风险及管控
2019
08-01
7月31日，公司召开职能部门一、二季度绩效考核会议，16个职能部门参与考核，公司党委副书记、副董事长、工会主席鲁彩虹出席会议。会上，各职能部门负责人汇报一、二季度工作完成情况，绩效薪酬委员会委员听取各部门汇报后进行打分，并对部门重点工作提出相关要求。鲁彩虹针对各职能部门下半年的工作作了指示，她强调：一是要认真对表检查，提高政治站位，坚定发展信心，抢抓发展机遇；二是要提升业务水平，加强服务意识，提高
2019
08-01
为提高公司信息化管理水平，进一步加强预算员对NC系统的认识和了解，7月30日，公司在春溪大厦11楼大会议室组织为期3天的NC系统预算模块录入培训，经济管理中心相关管理人员、各直管部主任经济师和负责NC录入的预算员参加培训。此次培训由信息部负责人和NC管理员进行授课，培训主要包括目标成本、收入管理、设备管理、分包管理、成本管理、付款管理等多个板块内容。管理员针对NC录入中存在的问题，以理论联系实操演
2019
07-28
为深入贯彻落实集团及公司年中工作会的会议精神，7月27日，第一直管部在滇池国际会展中心项目部召开2019年年中工作会。直管部领导班子成员、所属各项目部项目经理及相关管理人员共计60余人参会。会上，直管部经理李平传达了集团和公司年中工作会的会议精神，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，全面回顾总结直管部上半年各项工作完成情况，并对下半年工作进行安排部署。直管部相关负责人对上半年工作开展情况及收支
2019
07-27
7月25日至26日，为适应公司发展需要，审计部就已开展的两个经济责任审计报告进行部门内部评审，以项目审计代替经济责任审计的模式转变到真正的经济责任审计模式，至此，公司踏上经济责任审计的新征程，内部经济责任审计工作也将越来越严格。审计部用两个实际案例围绕着经济责任审计报告的四块内容，进行了深入浅出的分析评审，部门成员针对报告中各板块内容进行讨论，大家各抒己见，最后达成共识。通过评审，大家在经济责任审
2019
07-26
为进一步加强项目质量管理，更好地开展下半年项目管理工作，7月25日，第一直属项目经理部在西双版纳职业技术学院项目部召开年中工作会议暨质量工作专题学习会，直一部全体项目管理人员参加会议。会议学习和传达了公司年中工作会议会议精神，并结合项目部实际情况对全体项目管理人员下半年工作提出要求，同时强调要严格按照公司年中工作会相关要求，夯实项目基础管理、理清项目管理思路、加强项目过程管控，确保按时按质完成直属
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