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踏石留印——诚建臻品

“双11”的正确打开方式


分类:

作者:

刘沙沙

发布时间:

2018-11-14

2018年11月11日,公司第一直管部组织召开了第三季度项目经理交流会。

会上,各项目经理就三季度项目推进、技术质量管理、内业资料、施工产值、资金收支等情况作了具体汇报,并针对下步工作的开展提出了详细计划;直管部各板块负责人在会上带领大家学习了公司相关模块的规章制度,重点强调了各类报表的上报时间节点。

直管部主要领导根据各项目汇报情况,对后期工作做了安排部署,同时要求,各项目经理务必做好团队打造,合理安排工作,保质保量按期完成施工任务,收尾项目要尽快完善内业资料,做好结算工作,竣工项目要及时跟甲方对接结算资料。此外,直管部副书记还带领参会人员观看、学习了《榜样3》。

会议结束后,直管部主任工程师及主任经济师组织各项目经理对公司新的技术、质量、内部控制管理规范体系、经济管理等知识进行现场考试,并对成绩优异者给予奖励。