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踏石留印——诚建臻品

杨金一行到公司红路易迁安置点项目检查质量品牌形象提升工作


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作者:

韩懿

发布时间:

2019-09-05

2019年9月5日,集团工会常务副主席杨金带领质量品牌形象提升工作检查小组到公司昭通市昭阳区红路易迁安置点项目进行工作检查,从质量保障、品牌提升、安全生产、农民工工作四大方面对项目开展全方位的检查指导,该检查小组由集团党委工作部、人力资源部、安全监管部、生产管理部、总承包一部、城乡投公司等相关人员组成。

 

检查组一行参观了位于云南建投昭通发展大厦13楼的公司企业文化长廊和党员活动室(职工书屋),对公司企业文化和党群工作建设表示充分肯定,杨金指出,要切实用好职工书屋,让干部职工在工作之余多读书、多学习,不断增长履职能力和干事创业本领。

14时,在公司总经理助理、红路易迁安置项目指挥部常务副指挥长奚晶的陪同下,检查组一行来到昭阳区红路易迁安置点项目施工现场检查指导。检查组一行听取了项目主要负责人的介绍,并进行实地考察,对项目建设进程有了进一步的了解。

在指挥部召开的检查工作总结会上,奚晶对整个项目概况进行了详细介绍,检查组各板块负责人对检查情况进行了汇报说明,指出了检查中发现的不足,并提出了整改要求。杨金对参与红路项目建设管理人员及班组表示慰问,转达了集团党委和工会对奋战在一线广大职工的关心和慰问。杨金指出,首先,要确保“四保一树一控”目标的实现,确保每一个项目、每一个环节的落实,同时也要确保每位职工的工作及生活条件,抓好农民工工作,全力维护好农民工的利益,确保农民工队伍的稳定性,要像管理公司内部职工一样的方式管理好、关心好农民工队伍。其次,要确保工期和质量,要抓好项目后期各项工作,确实做到让当地政府放心,让搬迁住户满意;用优质的项目建设成效树立集团及公司的良好品牌形象。最后,必须全面落实安全文明工地、标准化工地的建设要求,对检查出来的不足之处,总包管理单位、指挥部及参建单位要按照集团《集团现场安全文明施工标识视觉手册》进行限时整改,要在10天内,对施工现场及指挥部驻地未达到规范要求的方面进行全方位的梳理整改,杨金以过去对中建及其他优秀集团项目考察事例,为所有参会人员上了一堂生动的品牌形象提升课,细致说明项目现场规范化建设对企业品牌形象的树立和企业形象打造的重要性。

 

最后,项目总包单位、指挥部及参建单位代表进行了表态,纷纷表示将按照检查组的要求狠抓落实,对项目存在问题开展限时整改,坚决做到立改立行,用实际行动向昭通市委市政府、集团、公司及搬迁住户交上满意答卷。