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踏石留印——诚建臻品

十公司:十年问路乌蒙 今朝镌刻宏图


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【党委工作部】刘朝山、杨成芬/摄影 报道

发布时间:

2022-10-15

时光不负追梦人!建投十公司的十年,是紧跟集团发展步伐、艰苦奋斗的十年;是矢志转型、跨越发展的十年;是披星戴月、奋起直追的十年。作为云南省经济社会发展巨变的重要“建”证者,建投十公司从历史中走来,于变革中前行,在服务云南省发展战略中彰显国企担当,在实践转型升级中不断突破革新,一步步向更高处攀登。

度量非凡十年,历经数次探索,建投十公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕省外省政府战略部署,在集团党委的坚强领导下,坚定迈上高质量发展的“快车道”。十年来,公司各项经济指标迅速增长,新签订合同额由16.75亿元增长到56.08亿元,营业收入由9.28亿元增长到31.61亿元,在职职工平均工资翻了一番,市场布局不断优化,基础管理不断提升,核心竞争力不断增强,各项经济技术指标逐年递增,呈现出内涵式高质量发展的良好态势。

 

 
图为昭通市委市政府与云南建投集团座谈会
 

问路

时光不语  探索前行

 
 

十年积累沉淀,夯实基础苦练“内功”!

效益是企业生存的根本,管理是实现效益的保障。十年来,十公司始终紧跟集团发展步伐,深入分析市场形势,聚焦主责主业,坚持经营龙头地位,在激烈的市场竞争中,找准自身优势,积极调整市场战略布局,将发展潜力巨大的昭通市作为“主战场”,不断深化政企合作,为公司发展注入新活力。同时,面对管理中的堵点难点,十公司不断在求新、求变、求索中破解发展难题,不断优化组织机构、不断提高精细化管理水平,夯实发展基石。坚持以制度建设规范管理运行、以人才建设聚合管理力量、以经济管控实现降本增效、以科技创新提高生产力,实现质量把控和品牌创建并举,匠心建造每一个精品工程,全力推动公司实现规模和效益双提升、双跨越。

 
图为陈祖军吕兵一行到公司调研

十年深耕细作,终得乌蒙遍地繁花!

昭通市一直以来都是十公司不能丢、也丢不起的市场,多年来,十公司与昭通市始终保持紧密合作、互利互惠、共同发展,在昭通市脱贫攻坚、乡村振兴、基础设施建设、生态环保等民生项目建设中勇挑重担、敢啃硬骨头,以咫尺匠心担当着时代重任。从绥江交警大队项目、昭通市人民检察院、昭通市移动公司、昭通市税局等项目顺利建成,再到绥江新滩迁建项目完成验收,十公司“战晴天苦雨天”,始终全面抓实抓细抓好工程质量管理,用一座座地标性建筑、一个个精品工程有力的回应昭通市委市政府的信任和昭通人民的期待。

图为绥江新滩项目

 

2017年,按照集团发展战略部署,十公司顺利迁注昭通,标志着十公司与昭通市的战略合作开启新篇章。

图为十公司迁注昭通市揭牌仪式

 

2018年,随着第一个EPC总承包项目——盐津县易地扶贫搬迁项目水田新区安置点的落地实施,十公司开始向总承包管理转型,聚焦主责主业,更加积极融入昭通市脱贫攻坚和乡村振兴战略,推动发展实现提挡加速。以高度的责任感和使命感先后参与盐津、威信、镇雄、昭阳区等多个县区易地扶贫搬迁安置点和巧家白鹤滩等移民搬迁建设,累计建成搬迁住房7450套,建设面积达93.21万平方米,助力35930名贫困居民搬出大山、喜迁新居,以优质的工程质量赢得业主的信赖、赢得社会的认可。

 

图为盐津县新增易地扶贫搬迁项目水田新区安置点

 

2019年,十公司首次突破省外市场,实现“走出去”!带着昭通市委市政府的嘱托和昭通人民的殷切期望,远赴新疆,鏖战大漠,以“艰苦奋斗、自强不息、扎根边疆、甘于奉献”的胡杨精神建成昭阳小镇,在红色阿拉尔镌刻十建足迹,展现铁军雄风,两年时间完成44.9万平方米、1890栋单体建筑施工任务,让昭通老乡如期搬进新居。

图为新疆昭阳小镇项目

 

时光不语,自结硕果!

十年来,乌蒙大地见证了一代又一代十建人的奋斗史,一代又一代十建人以青春和热血留下了建设美丽乌蒙的足迹。迁注昭通五年来,十公司累计完成建筑业产值236.52亿元,特别是2021年完成产值82.01亿元,占全市总产值的51.59%,以优异成绩书写奋进答卷,用十建视角见证了昭通市经济社会发展。

 

 

耕耘

奋战乌蒙  镌刻不凡

 
 

 

党建引领,靶向发力,画出“党建+发展”最大同心圆。十公司党委始终紧紧围绕新时代党的建设总要求,深入贯彻落实集团“1556”党建工作思路和公司“45331”党建工作思路,把党建工作放到公司内涵式高质量发展的大局中去谋划、推进、落实,充分发挥好基层党建“红色引擎”作用,努力探索“抓实党建就是生产力,抓细党建就是凝聚力,抓强党建就是竞争力”的党建工作新思路,大力实施“党建+‘五个建投’”项目化落实,坚持国企好干部用人标准和“重基层、重一线、重实绩、重公认”的用人导向,大力实施“青蓝工程”和“双培养工程”,精雕细琢打造“十建铁军”,为公司发展培养了一批讲政治、能吃苦、业务强、甘奉献的干部人才队伍,为公司发展提供坚强的政治保障和人才保障。

图为昭阳片区党支部开展企地共建助力乡村振兴

专注于心,实干于行,争做迁注企业“排头兵”。在集团“1234”发展战略引领下,十公司坚持“稳中求进、进中求好”为主线,紧盯目标,主动作为,知重负重、顶压前行,持续提升基础管理水平,持续增强风险防范意识,持续整合发展资源、持续盘活公司资产,有效推进科技创新、经济策划、项目策划、财务业务一体化、激励约束等管理体系的建设,把精细化管理要求落实到每一个细节上,用心用情的干好每一个项目,以更规范的管理赢得更广阔的市场。

图为公司2022年年中工作会

 

寸土必争,寸土不让,守好昭通“主阵地”。十公司坚定不移以昭通市“六大战略”为指引,积极对接昭通市发改委、住建局等单位,积极推行片区经营包保责任制,高位推动落实与昭通市11个县市区签订的战略合作协议,积极施行“拼船出海”,不断加大对水利工程、绿色生态环保、乡村振兴等板块市场开拓,奋力抢抓先机,迅速抢占市场,进一步突显迁注效益。

图为公司与鲁甸县签订战略合作协议

 

时代由建筑铭记!十公司的这份担当,在一个个秉承着匠心、沾满了汗水、凝聚着盛情的精品工程上留下印记。

备受社会各界高度关注的滇东北区域医疗中心一期项目倾注匠心,圆满建成,于7月25日正式开业运营,为增强昭通乃至滇东北区域医疗卫生事业贡献了“十建力量”。二期工程在总结应用了一期建设经验基础上,充分利用BIM技术参与策划及施组编制,在项目空间、平面、场地管理起到积极作用,从项目源头开始全方位策划,全资源保障,全专业联动,全过程融合,项目管理团队正按照“鲁班奖”标准精心组织、精心管理、精心实施,项目建设推进有序、高效。

图为滇东北区域医疗中心一期项目

 

昭通市职教中心二期、卫职院项目高质履约,自开工以来,一天也不耽误,一刻也不懈怠,全面掀起施工热潮。已累计完成施工产值17.05亿元,助力昭通职教学院成功完成申报,学院学生今年如期进入新校区。

图为职教中心二期、卫职院项目效果图

 

扎西干部学院二期项目克服资金困难,提高站位,主动担当,将汗水耕耘成沉甸甸的收获,顺利通过主体分部工程验收,并配合相关部门圆满完成了迎接中组部对扎西干部学院的评估工作,获得很好评价。

图为扎西干部学院二期项目

 

镇雄县2019年城镇棚户区改造项目匠心打造,“四新技术”推广应用取得成效,喜获云南省“双标化工地”荣誉。在此基础上,2020年城镇棚户区改造项目接力登场,正式吹响了开工号角。

图为镇雄县2019年城镇棚户区改造项目

 

首个“投资人+EPC”项目——水富经开区标准化厂房及配套基础设施项目坚定信心、积极探索、勇战高温、不舍昼夜,比原计划节点提前1个半月完成建设任务并成功移交甲方,为水富市招商引资奠定坚实基础。

图为水富经开区项目彻夜奋战

 

一代又一代十建人敢破敢立、先行先试,一代接一代十建人秉承初心、接续奋斗,才有了十公司一路走来的高歌猛进,交出了“非凡十年”的答卷。如今,站在乌蒙之巅,可以看到一座座地标性建筑高高耸立,描绘着昭通旧貌换新颜的时代蝶变;深入大街小巷,可以感受到越来越好的教育医疗卫生条件,散发着这片土地宜居宜业的民生温度;漫步省耕公园,可以看到灯火璀璨的省耕大坝,彰显着这个城市昭明通达的文化底蕴……一幅“大潮奔涌”的新时代画卷在乌蒙大地徐徐展开。

 

 
 

新程

抢抓机遇  乘势而上

 
 

 

对过去奋斗历史最好的致敬,就是书写新的奋斗历史!在昭通奋起直追、缩小差距的关键期,大有可为、大有作为的机遇期,厚积薄发、赶超跨越的黄金期,十公司必将倍加珍惜,抢抓大好机遇,紧跟昭通发展步伐,继续深耕细作昭通市场,发挥自身优势,乘势而上、聚势而强,蹄疾步稳闯出一条内涵式高质量发展新路子,作集团迁注企业的“排头兵”。

图为公司二届一次职代会合影

 

时间,标注新时代的方位;实践,刻录新征程的步履!在下个十年、在未来的很多个十年,十公司都将一如既往地肩负好国有企业的职责和使命,用行动说话,将“五个建投”落实落地:精心策划、精致建设、精细管理、精美呈现,以精品工程构建“质量十建”;节约用地、节能环保,树立良好品牌形象,以“五节一环保”构建“绿色十建”;以“智慧工地”创建为切入点,切实推动BIM技术应用,以信息化管理构建“数字十建”;将廉洁文化融入安全文明施工全过程,让安全廉洁警钟长鸣,以廉洁文化涵养“清廉十建”;营造“爱企如爱家”的浓厚氛围,凝聚起“一家人”的归属感,以“家”文化共建“幸福十建”……

 

在党的二十大即将召开之际,建投十公司正以一幅幅奋斗场景勾勒出的发展蓝图、以一次次拼搏进取彰显出的国企担当、以一年年实干笃行描绘出的美好未来迎接党的二十大胜利召开!