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坚定发展信心,统筹布局谋势——公司召开工作交流部署会

  • 分类:新闻中心
  • 作者:许霖杰/报道 刘朝山/摄影
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  • 发布时间:2021-06-03 16:38
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坚定发展信心,统筹布局谋势——公司召开工作交流部署会

5月31日,公司召开工作交流部署会,公司领导班子成员、扩大班子成员,本部各部门负责人,各基层单位经理、书记,各分公司负责人参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理涂伟主持。

公司党委副书记、董事长和少伟作了总结讲话,他从宏观层面分析当前公司各项指标完成情况,强调要正确判断形势,坚定发展信心。要把握好新发展机遇,要认真梳理云南省和昭通市“十四五”发展规划,要做好近期、中期、长期发展规划。要寻求资源整合、探索合作模式,通过政企、企企、银企等协同合作,实现互利共赢。他要求:一要确保各项指标完成,力争在“十四五”收官之年实现合同额160亿元,实现营收80亿元,迈向集团施工企业第一梯队,打造一批“双十亿”直管部。二要树立“效益至尊”理念,坚持规模扩大与效益提升并重,推动公司高质量可持续发展。三要树立全员抓安全的意识,要充分认识“安全就是最大的效益”,要依法依规抓好安全生产管理。四是本部各职能部门要注重沟通协调、形成联动,全面做好服务保障,指导、服务、监督基层开展好中心工作。五要严明纪律,按照规矩办事,注重抓落实、补不足、提质增效,共同促进公司发展。

董事长和少伟作总结讲话

党委书记、副董事长鲁彩虹指出,中层干部是公司发展的中流砥柱、中坚力量。她要求:一要强化责任意识,做到守土有责、守土负责、守土尽责,要恪尽职守、全力以赴、永不懈怠,努力推动分管工作的开展。二要用好问责利器。干部肩挑重担、身负要责,责任是无声的使命,也是无情的戒尺;公司将用好问责办法,发挥好纪检监察、督导督查作用,树立一种良性的责任导向,失职必查、渎职必究,约束不作为、整治乱作为,唤醒责任意识,激发担当精神。三要深入开展党史学习教育,弘扬企业文化。在中国共产党成立100周年之际,要配合开展好“党在我心中”征文比赛、“永远跟党走”群众性主题宣传、“我为群众办实事”实践活动等系列活动。践行“精益求精、追求卓越”的工匠精神和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的高原铁军精神,实事求是,下真功夫,不浮于表面,扎实开展好各项工作。

党委书记鲁彩虹提工作要求

涂伟对公司经营责任分工进行安排部署,明确昭通一区一市九县及其他地区经营工作包保负责人和责任单位以及各自的经营职责。他要求:一要以经营为龙头,把经营作为一切工作的出发点,要深刻认识到“只有项目才有管理对象”,要抓住昭通发展新机遇,主动对接、提前介入,为市场开拓做好准备。二是营业收入是企业发展的检验指标,要将新疆二期项目和滇东北医疗中心列为公司1号工程,将职教中心二期、镇雄棚改、扎西干部学院二期和所有在建高速列为公司年度重点项目。工程资料与现场进度同步,完工一个月内完成资料归档且成本必须关门,完工三个月完成结算上报工作。三要妥善解决历史遗留问题,要坚持抓好清欠工作。四是严明纪律是这几年公司发生蜕变的根本原因,要牢固树立规矩意识,实事求是,在实际工作中必须始终坚持客观、公平、公正的原则。

总经理涂伟作安排部署

 

会上,公司副总经理晏迷、总经济师张俊霞先后通报了1—5月经营和营收指标完成情况。其他参会班子成员分别结合分管工作提了要求。安全总监李春辉进行了安全警示教育。各直管部经理、分公司负责人、职教中心二期项目指挥长及部分部门负责人作了工作汇报。

 

 

 

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