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超强战队筑精品工程 ——公司巧家水韵金沙项目建设管理纪实

  • 分类:公司动态
  • 作者:【第十一直管部】崔蜀穗、王旭/报道 禹飞、盛怀兵/摄影
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  • 发布时间:2021-02-07 12:46
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超强战队筑精品工程 ——公司巧家水韵金沙项目建设管理纪实

六月的巧家,气温像涨停板上的红线一路飘红,窗外飘着小雨,才打开车窗,热流就急匆匆的往开了空调的车里挤,眼镜片上迅速起了一层水雾,汽车仪表盘上红彤彤的一个“40刺眼地亮着,让人莫名烦躁,雨热同季的巧家,确实让人觉得湿热不适。正值六月中旬,一支从雪山脚下刚刚归来的队伍,刚过严寒又历酷暑,顶着巧家热辣辣的日头,一头扎进了巧家县水韵金沙项目的建设中。

618日,建投十公司第十一直管部正式进场参与巧家县水韵金沙项目5#6#地块的建设,这是这支战队继兰坪县新增易地扶贫搬迁集中安置点建设项目之后的又一个攻坚项目。第十一直管部承建的部分共计7个栋号,总投资约3亿元,建筑面积75643.1㎡。

因为项目的特殊性,在进场前的成本核算时,公司和直管部的领导班子都知晓状况并不理想,但即使已知前路坎坷,第十一直管部巧家水韵金沙项目的这支“战队”依旧带着饱满的激情直面挑战。一边是成本核算的不理想,另一边是项目团队比承建其他地块的团队晚进场三个月,无论是成本还是工期,都面临着莫大的挑战。

 

起初:前路泥泞,攻坚克难不言弃

项目刚进场的时候,由于桩基础等都是专业分包,团队的管理人员们涉及的内容并不多,大家却也没闲着。团队里有很多成员都是2020年刚刚入职的新员工,这是他们人生中经历的第一个项目,可以说是管理“零”经验,为了主体部分正式开始施工的时候大家可以心中有底、高效配合、迅速投产,趁着项目初期还不算很忙的时候,各个版块经验老道的师傅们就给他们开起了现场课堂。几乎每天,在项目现场各处都能看到三四个人成行,有人比划着、有人说着、有人拿着笔记本认真地记录着。正值盛夏,师傅和徒弟们从没有因为酷暑而歇息乘凉过一天,依旧按照学习计划的安排,每天坚持走现场、做计划、讲真知、学新课。那些个刚来项目部时还白白净净的帅小伙,如今晒得黑不溜秋,最热的那两个月还都全身热得起了一片一片的热痱子,从老师傅到小伙子,这个昂扬的团队中从没有一个人说过走字。

第一次到项目部现场的时候正是国庆节假期的前一天,大战120天的标语在工地上各处飘扬,三台桩机此起彼伏的“咚、咚、咚”响得火热。项目经理陈宗贵认真地给我讲解着项目的情况和每个栋号的位置、面临的困难以及解决的办法。一个细节令我有些不解,他总是只用左手拿物件、说话也总是只用左手比划,直到要开车离开项目现场的时候,我不经意听见他对着旁边的管理人员说了一句:“辛苦你开一下车,我手不太方便。”下意识看向了他,右手臂内侧一条狰狞的疤痕一直延伸进了袖管。经过了解我才知道,陈经理是在工地上不小心受了伤,伤口缝了十多针,但因为项目本身就困难重重,前期要做的准备工作又很多,他当天缝了针一刻也没有休息就又返回到了工作岗位上。我记得他在介绍项目的时候他曾说到“现在路面没有硬化,工地上环境不好,为了节约成本,我们计划等桩机退场之后一次性硬化路面,不然前后硬化两次,一是成本浪费二是也耽误工期。”一句简单的陈述句背后,是多少个日夜的细心谋划,是从全局出发、从细节开始,在保证质量、安全的前提下最大限度控制成本的反复思考。

 

过程:落实责任,细微之处显担当

101日,国庆和中秋双节同庆,放假一天,项目部组织了“质量月”知识竞赛活动,全体管理人员都积极参与到活动中来。这是我第一次和大伙儿在一起搞活动。激烈抢答,超高的正确率,都是这群小伙儿平日在学习上下的真功夫,这让我不自主的点了点头

活动高潮迭起地进行着,我低头看了看记分的名单,发现小张的分数一直是0分,我转头轻声问了问坐在我旁边的陈经理。他抬起头环顾了一周,说到:“春明哪里去了?怎么就他不在?”似乎非常生气小张没有提前告知就擅自不参加活动。这时,小张灰头土脸的敲开了会议室的门,手里抱着沾着尘土的安全帽。

“经理,今天晚上工人拉砖渣垫路,虽然都提前安排好了,但是十几车砖渣进来,我还是不放心,刚刚才看着他们都弄好了就赶过来,实在不好意思,我迟到了。”小张挠着后脑勺有点腼腆的说到。小张是2020年7月才刚刚入职的新员工,平时话不多,总是笑着,让人觉得十分阳光。从这件小事看来,一个入职不久的新员工尚且对自己份内的工作如此上心,可见这个团队的凝聚力与责任担当。

 

现今:精益求精,四新技术强应用

再到项目的时候,现场已变了样。穿过入场实名制通道,映入眼帘的是一个宽敞精致的洗车槽,抬眼望去四台塔吊忙碌的工作着,搅拌站、材料堆放等都规范有序。项目采用“铝膜+爬架”组合施工,光滑整洁的白色墙体,让整个项目现场显得格外整洁却耀眼。

为确保混凝土构件平整光洁且成型质量稳定,提高模板周转率,减少抹灰面积,控制垂直偏差,降低配套工种成本,同时积极落实集团《2020年四新技术”推广应用考核实施细则》及公司《2020年四新技术”推广与应用实施方案》相关要求,项目部全面使用铝合金模板施工工艺。栋号主体施工至第4层时,爬架开始拼装、吊装、安装到主体上,同时施工电梯基础开始实施并着手安装,栋号周边开始做料场,安装搅拌机,二次结构砖砌体材料提前准备进场。当主体施工至7层时,从标准层2层开始进行砌体工程实施,当砌体工程施工至5层时,抹灰工程从标准层2层介入,各个工序工种合理穿插,铝合金外窗、楼梯间和阳台栏杆在铝模拆除后及时施工,外墙腻子两道随爬架爬升施工。外墙底层涂料饰面及铝合金外窗、栏杆工程、二次结构、装饰装修工程与主体工程的同步施工,工序合理穿插,既有力确保了工期,也让塔吊、施工电梯、周转料、卸料平台等材料的租赁费及人工费等费用有效减少,同时减少建筑垃圾,节约安全文明施工费用,提高了作业人员安全系数。经测算,节约成本约230万元。

过程中由于多方原因,项目部和班组的资金压力可谓巨大,但这些都没有让整个管理团队、所有配合管理的班组和农民工们的干事创业热情没有任何消退,大家顶着资金压力、工期压力,通过前期周密策划和过程中紧密有序地组织施工,提前考虑钢筋、混凝土大型综材和机械设备进场等,不分白天和黑夜的抢抓快干,通过短短的四五个月时间,在比其他公司晚进场三个多月的时间情况下,攻坚克难,迎头赶上。

 

将来:团结一心,企业文化刻心中

时间如白驹过隙,从初到巧家水韵金沙项目至今,已有三月。像我这样不常驻在项目部的直管部成员,除了通过每天在直管部微信群里的现场简报了解项目的进展情况,其实最能看出现场一周一个样的还是从项目部每周的晨会简报。

为了振奋士气、时刻铭记公司文化和企业精神,每周一和周四的早晨8点,所有管理人员都在项目大门口整齐集合,召开项目晨会,一起回顾集团共同行为准则,接着项目经理在晨会上对近三天的施工情况和工作任务做总结并安排新的工作布置,保证了项目动态化管理,同时可以针对项目情况实时调整人员分工以更好地完成工作。布置完工作以后,大家用饱满的精气神洪亮齐唱《建投之歌》。集团与公司的文化早已深深烙印在他们心中,这只“战队”在用实际行动践行着“召之即来、来之能战、战之必胜,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军誓言。

不分你我,互帮互助,以“一盘棋、一家人、一条心,顾大局、立本职、共进退”的思想共同攻克难关。我坚信,这样团结一心的“战队”,在未来一定会不断创造出傲人的成绩。

目前,建投十公司第十一直管部承建的巧家水韵金沙项目5#、6#地块还在紧锣密鼓的施工中,项目用工人数从九月份的二十六名增加到现在的三百余名,内外部产值也从九月至今翻了十倍有余。时不我待,只争朝夕,这支“战队”将一如既往地秉承工匠精神、狼性精神、高原铁军精神和亮剑精神认真落实集团“四保一控一树”要求,继续有序高质高效推进项目建设,竭尽全力向集团、公司交上满意的答卷!

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