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公司召开第三季度生产系统工作会

  • 分类:公司动态
  • 作者:赵 欣/摄影 报道
  • 来源:
  • 发布时间:2020-10-24 16:03
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公司召开第三季度生产系统工作会

   10月23日,公司在昭通发展大厦组织召开第三季度生产系统工作会。公司党委书记、副董事长鲁彩虹,工会主席张冬妮,副总经理赖世友,副总经理晏迷,总经济师张俊霞,各直管部主要领导,各职能部门负责人和生产系统全体人员参加会议。会议由公司安全总监李春辉主持。

 

   会上,公司生产管理部、技术质量部、安全监督管理部、经济管理中心对相应系统第三季度工作作了总结,对第四季度重点工作进行了安排。

 

   鲁彩虹强调,针对第三季度出现的问题,各基层单位要排查到位、整改到位、落实到位,避免同类问题重复出现。她要求所有同志充分发扬“精益求精、追求卓越”的工匠精神,保持昂扬的斗志,狠抓安全、质量、技术、成本,加强各项指标考核,乘势而上,凝心聚力,大战120天,确保年度指标任务超额完成。

 

   张冬妮提出,要将发现的问题进行横比纵比,及时解决消除,做好警示教育,避免重复发生类似问题;积极分享工作亮点,相互学习共同进步。并对召开会议、汇报工作的方式方法作了相关要求。

 

   赖世友要求各直管部、项目部:一是要加强施工组织,积极完成既定的产值目标;二是要加强农民工实名制管理,新开工项目加强策划,从源头上杜绝农民工讨薪案件的发生,积极协调处理已完工项目农民工上访事件;三是要夯实基础管理,施工现场做到“工完料尽场地清”,严格执行合格品计量制度;四是要结合公司职能部门的综合考核结果推选项目经理,提升项目经理综合管理水平。

 

   晏迷通报了截至目前的经营工作情况,并要求在公司快速发展的良好势头下,一是各基层单位要严格按照录入项目清单按时完成“四库一平台”的录入工作;二是要加强农民工实名制管理,积极协调处理好农民工上访事件,为公司营造稳定的发展氛围。

 

   张俊霞通报了各直管部年度产值完成情况,并要求各基层单位要严格按照分包招标管理制度按时上报招标计划,积极推进结算办理,严格按照经济工作“五不准六必须”原则开展济管理工作。

 

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