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公司本部开展2018年第一季度绩效考核

  • 分类:公司动态
  • 作者:宋万金
  • 来源:
  • 发布时间:2018-04-20 02:09
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公司本部开展2018年第一季度绩效考核

2018年4月16日,公司在春溪大厦12楼小会议室召开2018年度第1次本部职能部门绩效考核会议,公司班子成员、扩大班子成员、本部各部门负责人参加了本次会议,会议由公司党委副书记、副董事长、总经理李洪洲主持,公司党委书记、董事长吴勇及绩效薪酬委员会成员参与了本次考核

会上,绩效薪酬委员会针对公司各职能部门2018年一季度的工作完成情况进行考核,对没完成的工作进行分析,同时部署2018年二季度各部门的工作重点,确保各部门工作计划稳步、有序的开展。

李洪洲指出,自从本部开展绩效考核以来,职能部门的工作取得了一定成效。一是公司及时更新绩效薪酬委员会委员,基层评委积极参与职能部门考核,将基层需求更快速、真实的反馈给各部门负责人。二是各部门工作效率得到一定提高,各职能部门项目服务意识也得到不同程度的加强。针对公司绩效考核中存在的不足,他提出三点要求,一是各分管领导应抓好分管部门的季度计划拟定,合理划分指标权重,重点指标重点关注,时刻关注各项指标的进度情况。需要公司领导或部门配合的,部门要不回避难点,迎难而上,在工作中不断探索新方法、新思路,遇到新问题时及时思考、及时求助、及时解决,确保各项工作稳步推进,顺利完成部门及公司各项任务指标。二是各部门要转变思路,鼓励一人多岗,多劳多得,从而提升整体工作效率以及公司人均产值,提升公司的市场竞争力,也有利于复合型人才的培养。三是职能部门可以借调基层单位对口人员,既可以使员工和基层了解公司的相关制度,熟悉公司的办事流程,“以帮带学”的方式,既可以缓解职能部门暂时的人员短缺,也使得员工到更充分的锻炼,提高工作绩效。

通过本次会议,各部门更加清楚的认识到一季度工作中存在的不足以及今后努力的方向,为公司第二季度的各项工作开展理清了思路,打下坚实的基础。

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