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十建之星 | 青年先锋 · 榜样的力量——尹兴席

  • 分类:公司动态
  • 作者:崔蜀穗
  • 来源:
  • 发布时间:2019-01-10 15:34
  • 访问量:30

十建之星 | 青年先锋 · 榜样的力量——尹兴席

精益求精,吃苦耐劳扎根一线的青年;

兢兢业业,默默坚守甘于奉献的楷模。

 

——记建投十公司总经理助理、第三直管部经理尹兴席

 

2010年10月,一位28岁的青年步入了云南建工集团第十建筑有限公司虹全项目部工作,从此开启了他人生中扎根一线、奉献进取的新篇章。2015年12月加入中国共产党的他,吃苦在前、冲锋在前、脚踏实地、默默奉献、立足岗位、建功成才。他就是云南建投第十建设有限公司的青年楷模——尹兴席。

作为青年人的楷模,他身上有一种立足本职、业务过硬、勇于挑战的敬业精神。2010年刚刚进入十公司的他,面临着从投资主管岗位到项目管理岗位的角色转换,尽管他曾在市政工程施工专业学习过,这无疑也是从零开始。作为建筑施工管理的小白,他认真学习领会、刻苦钻研、遇到问题及时的向老师傅请教,短短两年的时间,已经可以撑起直管部的一方天地。2012年,他担任云南建投十公司第三直管部副经理一职。从建水碳素项目到元蔓高速土建四分部,从房建到公路,从普通职工到直管部经理,历经8年,先后14个项目,他都秉承着以生产促经营的理念,把集团保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本和树形象的“四保一控一树”要求落实到项目一线。凭借着自己模范带头常驻一线的敬业精神和过硬的专业知识,所管理的项目均未出现亏损,取得很好的经济效益。

作为青年人的楷模,他身上有一种吃苦耐劳、坚守岗位、扎根一线的奉献精神。2017年12月,工作表现突出、团队管理和建设能力出色的他被任为公司总经理助理兼第三直管部经理,作为公司扩大班子的一员,他依旧深入一线,亲自组织协调一线管理,努力推进项目管理实现高质量跨越发展。2018年年初,公司第三直管部承接了昭通盐津片区3个易地扶贫安置项目,在时间紧、任务重、资金暂时短缺等困难条件下,他常驻条件艰苦的项目部,亲自组织协调解决项目进程中遇到的困难,使各项工作顺利高速推进。他任劳任怨、不辞辛劳,用自身行动激励着项目团队的每一个人。

作为青年人的楷模,他身上有一种精益求精、一丝不苟的工匠精神。2015年7月,项目管理经验丰富的他被任为公司第三直管部经理,从项目管理到基层单位的整合管理,对他来说又是新一轮的挑战。三年来,他一直把盘活、用活每个项目的资金作为一项重要工作来抓。与公司各个部门有效沟通,通过公司集中采购、大合作、大经营的思路,为项目集中供应材料、组织机械设备,有效降低成本,且让资金暂时不到位的项目仍能有效推进。在质量技术管理板块,他严格把关,对整个项目进程中的质量安全都高标准、严要求,还选优配强了一支集策划、实施、总结、参评于一体的质量管理团队,在国家和省级QC质量管理评比中连摘桂冠。他用实际行动在尊崇着“认认真真做好每件事,踏踏实实完成每项任务”这一朴实的人生信条。

“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。尹兴席同志是青年人的榜样,他用脚踏实地、扎实苦干、献身使命,深入践行着集团共同行为准则;他是青年人的标杆,用默默无闻、一丝不苟、追求卓越,将集团倡导的狼性精神、高原铁军精神融合在工作生活的点点滴滴;他是青年人的楷模,他用杰出的工作能力,为直管部创造良好的经济效益,为公司实现“做强做大做优”的目标提供有力支撑,为集团迈入世界五百强、成为全国一流世界知名企业贡献力量。

 

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